7月5日-6日，萌恒集團2019年半年度經營管理會議在東錢湖恒元酒店召開，來自國際貿易、遨森電商、海外渠道、花邊事業部、線帶制造、集團投資的代表約200人參加會議。 會議以“以變革提升員工能力和客戶體驗 確保營收盈利雙增長”為主題，各事業部圍繞主題，全面總結了上半年的經營成果，分析了工作中的不足，并對下半年的經營工作目標和重點做了進一步明確，用更加扎實的措施，迎接新挑戰。此次會議的召開，對于明確“以變革提升員工能力和客戶體驗”有重要意義。 會上，各事業部總經理介紹了上半年各事業部的經營情況及部署了下半年的工作規劃，各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，對上半年工作進行了總結，認真分析工作中存在的問題并進行了深入分析，提出了下半年工作思路。在議題討論環節中，與會代表都積極發表自己的看法和建議，交流想法。 上半年，萌恒集團各事業部經營狀況保持良好，各項經營數據均有不同增長，集團實現銷售收入28.9億元，同比增長17%，保持著穩定增長的發展態勢。 集團董事長嚴光耀回顧了上半年各事業部關鍵指標執行情況，對取得的成績給予肯定，并對各板塊目前的經營形勢進行逐一分析及下一步工作提出要求和建議。同時在會上作《以變革提升員工能力和客戶體驗 確保營收盈利雙增長》的主題講話。嚴總強調要加強核心競爭力建設。中國人均GDP按購買力計算，幾年前已跨入中等收入國家，而寧波又走在中國前列。經濟結構變化與調整將是持續與史無前例的，誰能緊跟社會變化將會取得巨大成功，不能順應的絕大部分企業都會退出歷史舞臺。萌恒當前正處在此深度調整期。各事業部一定要明確自己的核心競爭力是什么，并列出每階段核心競爭力建設的具體工作。嚴總勉勵大家：立志、崇實、擔當。核心能力建設任重而道遠，需要多年努力與堅持。 百尺竿頭，更進一步。2019年下半年已經如約而至，奮斗的歲月有奮斗的使命，無畏市場風云，不懼道途艱險，腳踏實地，勇敢拼搏，全體萌恒人將帶著集團的期望奔赴各自的戰場，為實現2019年度經營管理目標而繼續前進。